EZK en LNV zetten in op structureel minder zakelijke vliegreizen
Vliegreizen hebben een enorme impact op het klimaat door de uitstoot van grote hoeveelheden broeikasgassen. Tegelijk is er door de coronacrisis veel minder gevlogen en kregen buitenlandse dienstreizen veelal een digitaal alternatief. Om een deel van deze CO2 reductie structureel vast te houden, streven EZK en LNV naar structureel 25% minder CO2-uitstoot voor het zakelijk vliegverkeer. De Co2hecklist Vliegreizen helpt medewerkers duurzamere keuzes te maken.
EZK en LNV kiezen er als eerste departementen voor om te gaan werken met een streefpercentage van 25% om de CO2-uitstoot voor zakelijk vliegverkeer structureel te verminderen. Het streefpercentrage is een aanvullende richtlijn voor EZK en LNV op het algemene reisbeleid. Dat was namelijk niet voldoende voor de doelstelling van minimaal 50% CO2-reductie uit zakelijk vervoer. Bij de aanvullende richtlijn wordt gekeken naar het percentage CO2 ten opzichte van 2019, omdat er in 2020 al veel minder is gereisd vanwege de coronacrisis. Het streefpercentage van 25% is gebaseerd op een analyse van welke soorten dienstreizen goed vervangen kunnen worden door een (virtueel) alternatief. De coronacrisis bood hier een kans die EZK/LNB als eerste ministeries benutten.
Digitale alternatieven
Door de coronacrisis zijn een groot aantal buitenlandse bezoeken vervangen door digitale events of vergaderingen Het is belangrijk om de positieve ervaringen van deze en andere alternatieven, zoals vaker werken met lokale partijen, vast te houden. Zo zorgen we ervoor dat de CO2 uitstoot ook na de crisis blijft dalen.
Co2hecklist Vliegreizen
De Co2hecklist Vliegreizen (zie afbeelding) helpt medewerkers bewust duurzame keuzes te maken rond zakelijk reizen. De Co2hecklist Vliegreizen is bedoeld voor medewerkers die een buitenlandse reisaanvraag gaan doen en managers die een dienstreis accorderen. De checklist helpt met het vinden van alternatieven om de CO2-voetafdruk te verkleinen en om een bewuste afweging voor een dienstreis te maken. Zo neemt de CO2-uitstoot van zakelijk vliegen af zonder dat de kwaliteit van de werkzaamheden daarop inboet. Bij elk alternatief voor vliegen spelen naast de CO2-reductie ook andere afwegingen een rol. Denk aan het beoogde reisdoel (efficiëntie), het welzijn van de medewerker (duurzame inzetbaarheid) of de (extra) kosten van een alternatief. Deze afwegingen kunnen worden meegenomen om tot een passende keuze te komen.
Wil je meer weten over wat de rijksoverheid doet om de bedrijfsvoering van het Rijk duurzamer te maken, kijk op www.denkdoeduurzaam.nl.
Meer lezen
Vervoer en verblijf vermindert vervuiling
Door innovatie te combineren met duurzaam inkopen, weet de inkoopcategorie Vervoer en Verblijf veel te bereiken op het gebied van duurzaamheid. Wij spraken met Maurice Boiloie, categoriemanager Vervoer en Verblijf, over de nieuwste ontwikkelingen. “We kunnen van alles faciliteren, maar uiteindelijk valt of staat verduurzaming bij het gedrag van de eindgebruiker.”
#DuurzameEstafette: ‘We gaan de goede kant op, maar niet hard en hoog genoeg’
Om de gevolgen van klimaatverandering te verkleinen, moeten we volop inzetten op duurzaamheid, circulaire economie en de energietransitie. Sandor Gaastra staat als directeur-generaal Klimaat en Energie op de barricades voor een nieuwe manier van denken. “Het is de kunst om de grenzen van onze planeet ín je economische systeem te integreren.”
Inkoopcategorie Werkomgeving Rijk zet in op maximale duurzaamheid van ICT
Tot de koplopers behoren op het gebied van duurzaamheid binnen Europa. Dat is het doel van de inkoopcategorie ICT Werkomgeving Rijk (IWR). Wij spraken met Lucien Claassen, categoriemanager IWR, over duurzaamheid bij de inkoop van ICT-middelen. “Daag de markt uit en laat marktpartijen meedenken over hoe ze jouw probleem van duurzame inkoop gaan oplossen.”
#DuurzameEstafette: ‘Klimaatneutraal en circulair werken is gewoon wat je anno 2021 wil doen’
In januari 2021 verscheen het nationaal plan Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) ‘Opdrachtgeven met ambitie, inkopen met impact’. Dit is de aanpak vanuit zeven departementen binnen het Rijk, waarmee zij de gezamenlijke inkoopkracht van de Nederlandse overheden (zo’n 85 miljard euro per jaar) beter willen gaan inzetten voor duurzame, circulaire en sociale doelen. Roald Lapperre (directeur-generaal Milieu en Internationaal bij het ministerie van IenW) en Marieke van Wallenburg (directeur-generaal Overheidsorganisatie bij het ministerie van BZK) vertellen ons over hun gezamenlijke drijfveren én verantwoordelijkheid op dit thema.